五个说话模板,根治嘴笨反应慢!-时快讯

来源:巨海商学

导语:

演说是智慧的生发,一个人能面对多少人讲话,就能产生多大的影响力。对于一个领导者说,演说力也是提升领导力的关键竞争力。本文与你一起探讨实用的演说结构,帮助你搞定所有发言场合。

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(资料图片)

问题+原因+对策

提出一个现有事物的问题及欠缺,或者是现有发生的事物和理想中的标准不一样,然后分析发生的原因,再给出解决问题的对策和建议。

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观点+理由+案例+结论

这个方法主要运用于对某一现象发表观点时。在各种会议场合,有一种发言叫做“表态”。在表态时,我们不能仅仅简单地发表观点,还得充分地论证自己的观点。

因此,完整的架构就是:第一步直接亮明自己的观点;第二步可以提出自己赞成或反对的两点或三点理由;第三步举出一个有说服力的案例来证明自己观点的正确;第四步对自己的讲话进行总结。

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过去+现在+将来

这个方法适合各种聚会场合的即兴演讲中使用。聚会往往都是以感情交流为主,而感情交流都要讲一讲往事,第一步过去,就是讲为什么要来参加今天的聚会;第二步现在,就是讲今天有什么特别之处;第三步将来,就是讲自己的期待,对别人的祝福与期待。

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正+反+合

这个方法就是我们常说的辩证法。有许多话题我们不能只站在某一边,在选择上都具有两面性,没有什么绝对的正确。这一方法主要用于发表看法和评价。

用“正--反-一合”更容易表达自己的观点。第一步讲正,讲好处、优势、有利条件等等;第二步讲反,讲风险、危害、不利条件等等;第三步讲合,就是讲怎么办,就是讲如何在正反两方面达成一个平衡,如何把握恰当的度。

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故事+观点

适用于比价开放式的场合或和是用委婉的方式去提醒他人,讲出一个真实或虚拟的故事,然后总结故事所要表达的道理。

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